Business Forum: Divertismentul nu mai este deloc distractiv

FOTO PATRICK SANFAÇON, ARHIVĂ PRESA

Dominic Gagnon, fondator și CEO Connect & GO

Nu cu mult timp în urmă, menționam în fața unui grup de antreprenori privilegiul pe care l-am avut de a opera în lumea divertismentului. Nimic nu este mai stimulant decât să călătorești pe planetă cu scopul de a îmbunătăți experiența clienților în parcuri tematice, evenimente majore sau chiar stațiuni de schi. Vă puteți imagina norocul? Tehnologia noastră a fost utilizată de peste 10 milioane de oameni din întreaga lume și viața noastră de zi cu zi a implicat participarea la Jocurile Olimpice de la Tokyo sau călătorirea în Norvegia la clientul nostru Lund Gruppen.

& sdk = joey & u = https% 3A% 2F% 2Fwww.lapresse.ca% 2Faffaires% 2F2020-04-13% 2Fforum-des-affaires-ce-n-plus-fun-du-tout-dans-le-secteur - entertainment & display = popup & ref = plugin & src = share_button "data-network =" facebook "title =" Share on Facebook ">
✓ Link copiat

Dominic Gagnon
Autorul este fondatorul și CEO al Connect & GO

Ultimele două luni au fost o adevărată schimbare. Industria noastră, care în 2018, conform Consiliului du patronat, a contribuit cu 13 miliarde de dolari la economia Quebecului, se află acum complet în pauză și într-o situație precară. Fallout pe care Quebecul nu îl va vedea în această vară, deoarece guvernul din Quebec a anunțat pe 10 aprilie anularea festivalurilor și evenimentelor culturale până pe 31 august. Imaginați-vă dezastrul pentru sutele de companii și mii de angajați! Când modelul dvs. de afaceri este de a aduce oamenii împreună, opusul ar fi fost surprinzător.

Ca niciodată, toți jucătorii dintr-o industrie încearcă să se reinventeze.

FOTO BERNARD BRAULT, ARHIVE DE PRESĂ

Industria noastră are, de asemenea, efecte economice semnificative. Festivalul de Jazz de la Montreal, potrivit Tourisme Quebec, a avut, de exemplu, rezultate de aproape 50 de milioane.

Înainte de criză, industria divertismentului a fost adesea prezentată ca un pilon al economiei în Quebec și a fost citată ca exemplu de guvern pentru creativitatea și inovația sa. Cirque du Soleil, care se întreabă acum dacă va trebui să falimenteze, a deschis calea industriei noastre. Zú, incubatorul lui Guy Laliberté, pe a cărui consiliu sunt destul de norocos să stau, a fost lansat pentru a accelera inițiativele industriei. Moment Factory a strălucit în întreaga lume și Triotech a dezvoltat atracții folosite de 25 de milioane de oameni.

Astăzi, industria divertismentului pare uitată. Ei bine, să recunoaștem, acum nu este momentul să ne distrăm și, deși cred că pentru sănătatea noastră psihologică, divertismentul este esențial, înțeleg foarte bine că nu este prioritatea.

Dezamăgirea mea este pur și simplu să văd cât de mult pare să fie uitată industria creativă din Quebec.

Fie prin programe guvernamentale, care se bazează în principal pe o economie tradițională și, prin urmare, nu se aplică întreprinderilor sezoniere, sau în cazul anunțurilor privind poziția guvernului cu privire la viitorul acestei industrii și modul în care acesta poate contribui la redresare.

Într-adevăr, majoritatea întreprinderilor din sector nu pot spera la subvenția de 75% oferită de guvernul federal. Prin urmare, trebuie să ia decizia sfâșietoare de a renunța la majoritatea, dacă nu chiar a tuturor angajaților lor. În industria noastră, investim aproape fără venituri din ianuarie până în mai, cu scopul de a crea experiențe de neuitat în iunie, iulie și august, sezonul nostru de vârf. Veniturile noastre de astăzi sunt similare: aproape nimic. Diferența este că va continua chiar și după închidere.

Industria noastră are, de asemenea, efecte economice semnificative. Festivalul de Jazz de la Montreal, potrivit Tourisme Quebec, a avut, de exemplu, rezultate de aproape 50 de milioane de dolari. Este un ecosistem complex, care include hotelieri, restauratori, taxiuri, companii turistice și mulți alții care beneficiază și de acesta.

Pentru a răspunde la întrebarea „Cum văd viitorul industriei de divertisment?” Prefer să împart viitorul în două etape: viitorul imediat și viitorul pe termen lung. Următoarele câteva luni vor fi foarte dificile pentru industria noastră, care uneori reunește zeci de oameni, alteori zeci de mii. Premierul François Legault vorbește despre câteva luni de distanțare socială. Prin urmare, evenimentele la scară largă vor fi imposibile în această perioadă. Pentru majoritatea companiilor din industrie, acest lucru va însemna un viitor foarte negru dacă nu se face nimic, fără ajutorul guvernului. Ar trebui să virtualizăm evenimentele? De ce nu ?

Pe de altă parte, dorința de a ne uni pentru evenimente, de a socializa cu alte persoane este scrisă în ADN-ul nostru. Virtualizarea evenimentelor ar putea ajuta câteva luni, dar nu este durabilă pe termen lung. Mai mult, această reinvenție necesită sprijin financiar masiv din partea guvernelor, care în acest moment este inexistent. A fi în preajma oamenilor care sunt ca ei este vital pentru mulți oameni. Aceasta este nevoia pe care industria noastră o îndeplinește, pe lângă contribuția la economie.

Totuși, nu este sumbru pentru viitorul pe termen lung al industriei noastre. Virtualizarea evenimentelor pe termen scurt și asistența guvernamentală pentru pregătirea pe termen lung ar da speranță antreprenorilor și miilor noastre de angajați din Quebec. Bazarea evaluării companiilor pentru subvenția de 75% pe un an și nu pe o lună ar fi un pas important. Văd un viitor luminos pentru industria noastră. Să trecem împreună prin această turbulență și vă promit că întreaga lume va vedea de ce este capabil Quebecul.