Cură de întârziere și slăbire pentru sala de spectacole Verdun

Acțiune:

Acesta va fi cazul Centrului de Fotbal din Montreal, cu structura sa impresionantă din lemn proiectată de Hughes Condon Marler Architects și renumita firmă Saucier + Perrotte. Sau, noul complex sportiv Saint-Laurent (supravegheat de același consorțiu), precum și biblioteca Saul-Bellow din Lachine, au semnat Chevalier Morales Architectes. Toate aceste proiecte emblematice vor da un pic mai mult strălucire celebrului nostru titlu de Oraș al designului UNESCO.

Uitați însă de proiectul de transformare major al clădirii Guy-Gagnon din Verdun, anunțat și în 2011 în urma concursurilor. În toamna anului 2013, acesta din urmă a prevăzut o sală de spectacole la câțiva metri de râul St. Lawrence, precum și extinderea școlii de circ din zonă.

Cu toate acestea, întârzierile continuă să se acumuleze. De fapt, site-ul nici măcar nu a decolat încă. În cartier, aceste întârzieri interminabile sunt justificate de „o revizuire riguroasă” a proiectului pentru a reduce costurile. Dar, potrivit unei surse familiare cu această chestiune, a fost mai presus de toate o schimbare internă de viziune care a întârziat foarte mult proiectul.

„Noua administrație [a lui Verdun] a dorit să realinieze proiectul pe modelul Maisons de la culture, am fost confirmat la începutul acestei săptămâni. Prin urmare, auditoriul principal a trebuit să fie complet reproiectat. ”

Drept urmare, numărul de locuri pentru spectatori va fi redus cu 25%, în timp ce scena italiană fixă va dispărea în favoarea unui spațiu mai flexibil, care va fi mai mult ca un studio mare. Această formulă scenică va face posibilă găzduirea unei mai mari varietăți de evenimente, în special a celor care circulă prin rețeaua Maisons de la culture.

Această schimbare de viziune este, prin urmare, justificabilă din punct de vedere arhitectural, dar vom salva cu adevărat în cele din urmă, așa cum susține arondismentul?

Mă îndoiesc. O revenire la planșa de desen este rareori fără consecințe. Nu numai că programul a fost împins înapoi cu trei ani (vorbim acum despre o inaugurare în toamna anului 2016), costul total al operațiunii pare să fie în creștere în loc să scadă dacă ne bazăm pe documentele din cartier.

În februarie 2012, costul operațiunii a fost estimat la 16 milioane USD. Vara trecută, factura a urcat la 17 milioane de dolari. Zece luni mai târziu, încă nu au fost lansate cereri de ofertă pentru găsirea unui contractor de construcții, iar planurile sunt lent pentru a fi aprobate de către aleși. Cu inflație și eventuale evenimente neprevăzute pe site, unde anume economisim?