Ei vorbesc despre asta mai bine decât noi; Meșterii din; A veni cu

În fiecare lună, avem o pagină dedicată membrilor Artisans d'Avenir pentru a le împărtăși sfaturilor și provocărilor antreprenoriale cu alți membri. Găsiți răspunsurile lor aici:

Marion Huchet, legător de cărți

Celia Ruellan, mozaicist

Valérie Dubois-Leroux, tapițer-decorator

Christine Avenet, frunze de aur

Audrey Jezic, ceramist

Gilles Martineau, meșter decorativ din beton

Celia Ruellan, mozaicistă, ne împărtășește sfaturile sale antreprenoriale

Care este starea companiei dvs. ?

Pentru moment, am statutul de „casă a artiștilor”, care are avantajul că este mai puțin costisitor în cheltuieli, dar care nu este posibil pentru niciun tip de ambarcațiune. Doar câteva discipline sunt eligibile, având în vedere în special faptul de a oferi piese unice (care este diferit de seriile mici). Acest statut îmi permite să-mi protejez lucrările .

Ce dificultăți întâmpini și cum le depășești ?

Am o mulțime de dificultăți tehnice. Deoarece mozaicul este un meșteșug de artă destul de ascuns, nu pot solicita întotdeauna ajutor altor mozaicieni. Mă obligă să caut în literatură vechi tehnici! Am, de asemenea, unele dificultăți contabile (sunt destul de fobic în ceea ce privește hârtia) pe care le rezolv întrebând unii prieteni antreprenori ...

Cum vă gestionați comunicarea? Cum te faci cunoscut ?

Îmi gestionez comunicarea pe cont propriu foarte mult prin Instagram, tocmai prin acest canal au venit primii clienți. De asemenea, mi-am creat site-ul web unde pot vinde din magazinul meu online. Acest lucru îmi permite să răspund la un maxim de solicitări fără a lua fără a pierde prea mult timp.

Cum vă gestionați contabilitatea ?

Conturile mele se află în regim BNC („Profite necomerciale”). Acest lucru îmi permite să beneficiez de o alocație de 36% pentru taxe, fără a fi nevoie să fac contabilitate. Toată contabilitatea mea trece prin software-ul Free-Lancer App, care este gratuit și pe care îl recomand tuturor antreprenorilor.

Cum îți găsești clienții ?

Nu sunt un bun agent de vânzări, așa că îmi este greu să merg la clienți. Acest lucru explică dezvoltarea îndelungată a afacerii mele. Clienții vin la mine în principal prin intermediul cuvântului din gură, Instagram, piețelor de design și, de asemenea, datorită JEMA („Zilele europene ale meșteșugurilor”).

Pentru a găsi Célia: celiaruellan.com pe web și @ celia.mosaic pe Instagram

Marion Huchet, legator de cărți, ne împărtășește sfaturile sale antreprenoriale

Feedback-ul cu privire la subiectele gestionării afacerilor.

Marion Huchet, cofondator al atelierului de legare a cărților Dreieck

Universul grafic al lui Dreieck

Care este starea companiei dvs. ?

Suntem doi manageri asociați, iar compania noastră este un SRL. Nu există cu adevărat un statut ideal pentru o ESV în artă și meserii. SARL ni se pare cel mai logic și clasic pentru activitatea noastră. Și fiind doi, ne-am dorit un statut egal între noi, cu o contabilitate comună.

cum îți găsești clienții ?

Clienții noștri ne găsesc prin intermediul site-ului nostru web, iar cuvântul din gură este foarte important în domeniul nostru.

cum vă gestionați comunicarea ?

Afacerea noastră se bazează pe arte grafice, astfel încât comunicarea trebuie să fie la fel de calitativă ca și finisajele noastre în legături cu clienții. Ne luăm mult timp făcând poze cu proiectele, retușându-le și distribuindu-le pe site-ul nostru și pe Instagram. Comunicarea noastră principală trece prin imagine, nu facem buletin informativ, dar profităm de exemplu de tradiția felicitării pentru a crea un produs grafic original, pe care îl trimitem clienților, furnizorilor și altor parteneri.

Cum vă gestionați contabilitatea ?

Anne-Claire Fessard, partenerul meu, se ocupă de contabilitate. Se clasifică pe tot parcursul anului: cotații, facturi, chitanțe și companie și completează foaia de calcul Excel cu previziuni de taxe și numerar. Avem o mare contabilă, Laetitia Kerangall, care este disponibilă în orice moment pentru a răspunde la orice întrebare sau problemă. De asemenea, se ocupă de plata TVA și a altor taxe și petrece o dată pe an la atelier pentru a verifica activitatea Annei-Claire și pentru a pregăti bilanțul.

Aveți probleme legale ?

Lucrăm destul de mult cu mărci de lux, ceea ce ne face să semnăm clauze de confidențialitate. În caz contrar, din moment ce facem servicii, nu produse, nu avem atâtea probleme cu identitatea noastră. Suntem la dispoziția clientului (care este foarte des un artist) și ne remarcăm prin calitatea tehnică a redării. Când participăm la alegerile estetice ale proiectului, precum și la concept, solicităm clientului să introducă numele atelierului în tipăritul finalizat.

Care sunt principalele dificultăți pe care le întâmpini și cum le depășești ?

Uneori este complicat pentru mine să recunosc prioritățile în ceea ce privește lucrurile de făcut în atelier. Uneori reușești să faci pauze în munca de producție, să te gândești la comunicare sau la gestionarea cursurilor sau a atelierelor. Știți dacă îmi iau mult timp pe un anumit citat, mai degrabă gestionez acest caz decât altul.

Aveți vreun sfat pe care doriți să îl împărtășiți cu alți membri ?

Nu este mult, dar din moment ce suntem doi în atelier, avem o agendă comună, întotdeauna întinsă pe birou. Remarcăm diferitele întâlniri, proiectele curente, care ne permit să vedem dintr-o privire dacă celălalt este ocupat într-o anumită zi sau dacă nu există nicio dublă întâlnire.

Sfatul meu ar fi să multiplicați testele de suport pentru managementul companiei, pentru a găsi în cele din urmă o tehnică care vi se potrivește: aplicații de gestionare, jurnal de hârtie, post-it, gestionare săptămânală sau lunară? Cod de culoare, listă de activități etc. !

Mulțumim Marion pentru că ne-a împărtășit sfaturile antreprenoriale și artizanale !

Pentru a o găsi: atelier-dreieck.com pe web și @ atelier.dreieck pe Instagram

Valérie Dubois-Le Roux lucrează ca tapițer-decorator.

Feedback pe subiecte de management al afacerii.

Valérie Dubois-Le Roux, The Demeure

Care este starea companiei dvs. ?

Afacerea mea este un SRL. LLC costă puțin mai puțin decât SA. În schimb, contribuțiile sunt mai mici, dar și acoperire socială. Ca și în cazul SA, SARL poate găzdui unul sau mai mulți parteneri. În ceea ce privește The Demeure, soțul meu este asociat 49%.

cum îți găsești clienții ?

Recrutarea The Demeure este 100% internet: site-ul, SEO orientat către Google, rețelele sociale ... Tot prin intermediul platformei Houzz, site-ul de referință pentru decorarea, dezvoltarea, renovarea casei reunind o comunitate de proprietari și profesioniști.

cum vă gestionați comunicarea ?

Comunicarea noastră pe internet este esențială pentru recrutarea clienților. Ne ocupăm de imagini, texte, comunicăm pe Instagram și Facebook. Actualizez în mod regulat Houzz și Pinterest cu realizările noastre. Caut sfaturi. Pentru această muncă, petrec aproximativ o jumătate de zi pe săptămână.

Cum vă gestionați contabilitatea ?

Avem un contabil (Didier Prettre), nu foarte disponibil dar întotdeauna acolo când este nevoie, foarte profesionist și generos. Odată ce facturile și plățile sunt introduse în Excel, reconciliez extrasele bancare și folosesc instrumentul Bancă de chitanțe de 6 luni pentru a trimite facturile către contabil. Gestionez contabilitatea în fiecare lună, ceea ce recomand.

Restul se face de către contabil.

Aveți probleme legale ?

În 2017, când a fost depusă marca Demeure, am fost atacați de o marcă cu un nume similar, interzicându-ne să folosim această marcă. Am anticipat-o datorită sfaturilor judicioase ale unui avocat specializat în protecția intelectuală (François Herpe). Deoarece cazul nostru a fost puternic, INPI a arbitrat în favoarea noastră. Rețineți că protejăm și marca pe web. În acest scop, am înregistrat peste 50 de nume de domeniu la nivel internațional și în cele două versiuni Thedemeure și The Demeure.

Care sunt principalele dificultăți pe care le întâmpini și cum le depășești ?

Aș dori să-mi prețuiesc mai bine munca, să îndrăznesc să facturez călătoriile mele sau să vă sfătuiesc clienții. Dar, de asemenea, învățați să gestionați stresul meu în gestionarea fișierului fiecărui client. Realizăm la comandă, fiecare cerere este întotdeauna nouă. Este necesar să vă adaptați constant. De asemenea, să îmi gestionez mai bine timpul ... Să am alături de partener (și soț) alături este extrem de prețios. Dar și câțiva colegi care au înțeles că există forță în unitate !

Aveți vreun sfat pe care doriți să îl împărtășiți cu alți membri ?

Mă deplasez cât mai mult cu o bicicletă electrică, economisește un timp extraordinar. Sunt întotdeauna la timp cu clientul. Acest lucru îmi permite să fiu foarte receptiv la fișiere. Un alt sfat: răspundeți rapid la orice solicitare !

Mulțumim lui Valérie pentru că ne-a împărtășit sfaturile antreprenoriale și artizanale !

Pentru a o găsi: thedemeure.fr pe web și @thedemeure pe Instagram

Audrey Jezic lucrează ca ceramist.

Feedback asupra subiectelor de gestionare a afacerilor.

Care este starea companiei dvs.? de ce l-ai ales și ce avantaj are asupra celorlalți ?

Am ales să mă stabilesc ca un proprietar unic cu regimul realității simplificate. Având o chirie pentru a plăti atelierul meu (o încărcătură care cântărește foarte mult în conturile mele), am dorit absolut un statut care să-mi permită să-mi deduc cheltuielile în realitate, ceea ce exclude efectiv microîntreprinderea. Dar am dorit, de asemenea, cel mai simplu statut posibil în ceea ce privește gestionarea administrativă și contabilitatea (cu, de exemplu, declarații anuale și nu lunare, fără crearea unei persoane juridice etc.), așa că am apelat, în mod natural, la societatea unică.

Cum îți găsești clienții ?

Îmi găsesc clienții în principal prin evenimentele la care particip (târguri comerciale, expoziții de galerii, piețe de arte și meserii). Dar le găsesc și datorită pasajului din fața atelierului meu, a cuvântului din gură, comunicării mele pe rețelele de socializare (atât pentru producția mea, cât și pentru oferta mea de cursuri și stagii).

Cum vă gestionați comunicarea? (ce instrumente, ce timp le dedici, ce importanță în munca ta ?

Îmi gestionez comunicarea pe cont propriu, folosind în principal Instagram pentru rețelele sociale și Canva pentru aspectul anumitor postări, pentru postere, pliante etc. Nu am cunoștințe speciale în acest domeniu, așa că bâjbâi puțin și mă îmbunătățesc cu experiență:) Am urmat o pregătire prin Camera meseriilor din 92 și centrul de management aprobat cu care sunt afiliat pentru a-mi crea e-mailul site-ul de comerț și aflați cum să gestionați rețelele sociale. Aceste antrenamente au fost într-adevăr de foarte bună calitate și m-au ajutat foarte mult. Îmi dedic mult timp comunicării mele, dar cred că este esențial, deoarece primul instinct al oamenilor este să meargă pe contul Instagram sau pe site-ul mărcii, astfel încât aceste instrumente trebuie să fie actualizate, reprezentative și mai ales să te facă să îți dorești.

Cum vă gestionați contabilitatea ?

Am preferat să-mi deleg contabilitatea către o firmă de contabilitate (Exaconsulting in Colombes) pentru că mi-a fost frică să nu fac lucrurile prost și am preferat să-mi dedic timpul pentru alte aspecte ale meseriei mele (creativitate, producție, dezvoltare a afacerii). Dar, desigur, îmi urmăresc achizițiile și vânzările foarte regulat pentru a avea întotdeauna în vedere situația financiară a companiei mele. Sfatul meu ar fi, dacă vă simțiți în stare, să vă faceți contabilitatea dvs. pentru că trece printr-o firmă este destul de scump (aproximativ 120 €/lună pentru a mea). Și dacă alegeți, ca mine, să treceți printr-o firmă, să faceți o simplă urmărire în paralel și să verificați rapid la sfârșitul anului declarațiile făcute de contabil, pentru că nu suntem niciodată imuni la o greșeală.

Aveți probleme legale ?

Nu, nu întâmpin probleme juridice speciale. Lucrez în principal cu persoane fizice, astfel încât întrebarea să nu apară.

Care sunt principalele dificultăți pe care le întâmpini în viața ta de zi cu zi și cum le depășești ?

Dificultatea este să reușești să îți planifici timpul pentru a putea gestiona diferitele aspecte ale dezvoltării companiei: timp pentru creativitate, timp pentru testare, producție, timp pentru administrare, timp pentru comunicare, timp pentru dezvoltare comercială (aplicație pentru diverse evenimente, sondaj.). Într-adevăr, unele sarcini sunt mai puțin atractive decât altele și, uneori, tentația este grozavă de a le amâna și a le amâna în timp, pentru că, ca orice antreprenor, întotdeauna am multe de făcut și trebuie să acordăm prioritate. Este, de asemenea, dificil, și uneori puțin deprimant, să fii singur în fața tuturor acestor sarcini și mai ales a celor pentru care nu mă simt suficient de armat, nici foarte experimentat sau în largul meu (cum ar fi vânzările de vânzare de exemplu).

Aveți vreun sfat pe care doriți să îl împărtășiți cu alți membri ?

Aș sfătui să vă înconjurați și să nu ezit să căutați sfaturi și ajutor de la cei din jur (aproape sau departe) care au experiența și experiența de care nu aveți nevoie pentru a vă dezvolta afacerea. Acest lucru vă va permite să evitați anumite greșeli, să mergeți mai repede și mai departe.

Vă mulțumim Audrey pentru că ați răspuns la întrebările noastre pentru a ajuta alți membri !