Instruire: elementele esențiale pentru gestionarea unei echipe

SCOPURI EDUCAȚIONALE

Îi facilitează asumarea îndatoririlor sau ajustează-și practica în prima sa funcție managerială
Integrează complet și poziționează clar rolul tău managerial
Acționați asupra pârghiilor cheie de motivație ale angajaților săi
Adaptați-vă managementul în funcție de abilitățile echipei
Comunicați și schimbați în mod responsabil

Programul de instruire

Ziua I

Identificați în mod clar rolul dvs. de manager și construiți-vă autoritatea
Curățați comunicarea și relațiile sale (poziții de viață, șoferi, MAP)
Înțelegeți, faceți-vă înțeles și faceți oamenii de acord
Ascultați pragul admisibil
Acționează asupra atmosferei și motivației

Ziua II

Adaptați-vă stilul de management la cunoștințele echipei
Transmite instrucțiuni clare
Asumați-vă responsabilitatea pentru monitorizare și control ... dar și încredere
Întrebări fundamentale ale delegației: Pentru ce, cui, ce și cum ?
Recunoașteți, încadrați și reformulați

METODE ȘI SUPORTURI

Pedagogie activă și practică: alternanță între prezentarea conceptelor, cazuri practice și jocuri de rol, descrieri colective și individuale.
Materialul de curs va fi oferit fiecărui participant.

Care ar trebui să participe ?

Un manager începător sau unul care nu a avut niciodată pregătire managerială

Fii în poziția de lider de echipă

Lista sesiunilor planificate

Informatii suplimentare

Speaker
Consultant în management și comunicare

Să știi
Managerii mai experimentați pot trece la stagiul A33 „Îmbunătățirea abilităților de management”

Organizare:
- Contact: [email protected]; telefon: 01 53 44 06 42
- Instruire față în față într-o sală echipată (ecran video, flipchart) la SCET sau la un furnizor specializat de servicii ERP (Unitatea care primește publicul)
- Orele de instruire (orientative): 9 a.m./12.30 p.m. - 2 p.m./5.30 p.m.

Monitorizare si evaluare:
- Urmărirea acțiunii (chestionar preliminar, fișă de participare etc.)
- Evaluarea rezultatelor (evaluarea dobândirii cunoștințelor de către cursant): printr-un chestionar online (Formaeva)

Accesibilitatea persoanelor cu dizabilități: Formarea SCET este deosebit de sensibilă la accesibilitatea cursurilor sale de formare pentru toți și la integrarea persoanelor cu dizabilități. Contactați-ne pentru a studia alternativele posibile

Programul de instruire

Ziua I

Identificați în mod clar rolul dvs. de manager și construiți-vă autoritatea
Curățați comunicarea și relațiile sale (poziții de viață, șoferi, MAP)
Înțelegeți, faceți-vă înțeles și faceți oamenii de acord
Ascultați pragul admisibil
Acționează asupra atmosferei și motivației

Ziua II

Adaptați-vă stilul de management la cunoștințele echipei
Transmite instrucțiuni clare
Asumați-vă responsabilitatea pentru monitorizare și control ... dar și încredere
Întrebări fundamentale ale delegației: Pentru ce, cui, ce și cum ?
Recunoașteți, încadrați și decupați