25 indicatori de performanță industrială pentru unitățile de producție

O companie care se lansează într-un proces profund de îmbunătățire a performanței industriale trebuie mai întâi să își redefinească obiectivele și indicatorii pentru măsurarea acestor noi obiective. Acolo unde a predominat volumul de producție, acum este o chestiune de a lua în considerare agilitatea de a gestiona în mod optim un amestec mare de produse cu indicatori de performanță industrială între două producții, de exemplu.

În funcție de tipul de cercetare a performanței industriale, compania se poate baza pe o serie de indicatori calitativi și cantitativi, iată 25:

Există mai multe moduri de a-l calcula, dar cel mai frecvent utilizat este:

Rata totală a rentabilității = ciclul de funcționare x rata de eficiență x rata produselor conforme.

(Producția realizată/producția planificată) x 100

Termenul de livrare este timpul scurs între comanda inițială a clientului și momentul livrării.

Termenii de livrare sunt unul dintre elementele majore, alături de calitate, pentru satisfacția clienților.

Cifra de afaceri medie/stoc

(stoc mediu: stoc începutul anului + stoc sfârșitul anului/2)

O rată ridicată poate indica respectarea scăzută a instrucțiunilor, rate de lucru excesive etc.

La acești indicatori putem adăuga un ultim - și nu cel mai mic- costul returnărilor.

Performanța industrială generală trebuie să permită atingerea unui nivel scăzut de costuri, satisfăcând în același timp cerințele clienților. În măsura în care acești clienți caută produse personalizate într-un timp foarte scurt, întreaga problemă a performanței industriale constă în capacitatea de a livra produse al căror preț de cost face posibil să răspundă favorabil la această cerere, fiind în același timp profitabil. Compania dvs. este pregătită pentru industria viitorului? Folosiți gratuit simulatorul nostru online.