Chiraz Laâtiri, ministru al afacerilor culturale la La Presse: ajutor, sprijin și recuperare

În timp ce toată viața culturală este pusă pe spate, oamenii de cultură se regăsesc în întuneric despre situația lor profesională și financiară. Actorii, tehnicienii, profesioniștii independenți și alți actori ai scenei culturale nu văd sfârșitul tunelului. Chiraz Laâtiri, nou numit șef al Ministerului Afacerilor Culturale, și echipa sa s-au confruntat cu enorma provocare de a gestiona criza și de a oferi răspunsuri rapide, practice și operaționale pentru a veni în ajutorul unui întreg sector grav afectat. Interviu.

ministru

Ați ajuns la Ministerul Afacerilor Culturale cu o viziune și o strategie și vă aflați în centrul unei crize care zguduie sectorul cultural, care este deja fragil și cu deficit structural ... Este totul pus în discuție în prezent? ?

Desigur, mi-aș fi dorit să vă ofer acest interviu pentru a-mi prezenta viziunea și programul meu pentru cultură, dar se dovedește că din primele săptămâni la Ministerul Afacerilor Culturale, ne aflăm cu toții în inima unei crize de sănătate care a schimbat complet nu doar peisajul cultural din Tunisia, ci și întreaga lume. Această criză a determinat imediat luarea unor mari măsuri dureroase de prevenire strictă pentru a limita răspândirea virusului și am văzut spații culturale închise, filmările oprite și, prin urmare, există întregul ecosistem cultural. Care se găsește fără muncă, chiar și în domeniul tehnic șomajul într-o situație de precaritate care este consecință.

Astăzi, există aproape 30.000 de oameni între tehnicieni, artiști și freelanceri care lucrează în sectorul cultural, dintre care 30% nu au un salariu fix și se găsesc fără sprijin într-o situație în care nu sunt pregătiți.

Evident, există o mare întrebare, dintre care cea mai importantă: De ce ne găsim în această situație precară? Care sunt disfuncționalitățile? Ceea ce ne face să avem nume mari, mari artiști și mari tehnicieni care se regăsesc în această situație de fragilitate financiară ?

Situația actuală impune măsuri de urgență actorilor culturali care trăiesc în precaritate, în practică, cum intenționează ministerul să intervină ?

Ceea ce am întreprins în caz de urgență se încadrează în una dintre axele viziunii mele și ale proiectului meu inițial; pentru că la bază, am crezut întotdeauna că acest sector are nevoie de o restructurare fundamentală în care trebuie specificat statutul artistului și, de asemenea, reforma sistemului de securitate socială al artistului, al creatorului și al intelectualului.

Drept urmare, am convins șeful guvernului și ministrul finanțelor să creeze un fond care vine ca răspuns la măsurile de urgență pentru actorii culturali care trăiesc în precaritate.

Așadar, Fondul pentru Cultură Relance are trei misiuni: prima este imediată, susține indivizii, adică artiști, freelanceri, tehnicieni și alți jucători care se găsesc fără resurse.

A doua misiune constă în sprijinirea operatorilor culturali care au fost afectați de închiderea spațiilor lor și încetarea activității lor.

A treia misiune este cea mai dificilă și cea mai delicată, aceea de a reînvia viața și activitatea culturală. Pentru că, în opinia mea, este mai ușor să închizi spații și să oprești filmările decât să relansezi o economie culturală fragilă bazată pe IMM-uri.

Nu trebuie să uităm niciodată că creatorii și artiștii tunisieni au arborat drapelul tunisian foarte sus și că am cunoscut, în ultimii ani, influența operelor noastre culturale, toate sectoarele combinate. Această mândrie nu este altceva decât rodul simbiozei dintre toți operatorii culturali, artiștii și tehnicienii și ar fi o risipă să lăsăm această economie să moară.

Mai clar, în ce constă fondul Relance Culture, cum funcționează, prerogative și priorități ?

Ideea de a sprijini toți acești operatori culturali, și anume persoanele fizice sau juridice, este orchestrată în jurul unei dorințe de restructurare și reglementare a sectorului. Vedem multe situații precare care se datorează faptului că artiștii și părțile interesate, în general, și resursele umane din sectorul cultural nu aderă la sistemul de securitate socială, nu cunosc fondul mutual al artiștilor sau Otdav (Tunisian Copyright and Neighboring) Organizația pentru Drepturi) și aceasta înseamnă că se află într-un sistem marginal non-formal și se adresează Ministerului Culturii cu o singură identitate care este numele, prenumele și numărul CIN.

Astăzi, este important să reglementăm întreaga situație, iar fondul se bazează pe principiul încurajării tuturor actorilor care vor beneficia de asistență să se alăture unui sistem de securitate socială, societății mutuale a artiștilor și Otdav.

Oferim diverse scenarii, dar principiul și filozofia se bazează pe faptul că candidatul care solicită acest ajutor (printr-o înregistrare online) va primi mai întâi un kit, va exista: apartenența sa la artiștii mutuali pentru un termen, apartenența sa la Otdav timp de un an și o formă de aderare la CNS sub regimul artiștilor și creatorilor.

Evident, acest fond va funcționa cu o guvernanță transparentă, clară și diferită de ceea ce am experimentat înainte.

Aș vrea să spun un lucru, acest regim nu este perfect și merită o reformă urgentă și astăzi avem un acord cu Ministerul Afacerilor Sociale pentru a iniția o reformă urgentă pentru a ține cont de aspectul intermitent al activității artistului și de alte activități culturale. operatorilor să crească pensia minimă de pensionare de la 200 la 550 dinari.

Prioritatea noastră actuală pe termen scurt este reformarea acestui sistem de securitate socială pentru artiști și vom face acest lucru cu acordul CNSS și al Ministerului Afacerilor Sociale.

Aceasta este o criză de sănătate care a demonstrat în continuare fragilitatea sectorului și precaritatea actorilor și structurilor sale (acoperire socială, statutul artistului, antreprenoriat cultural și fragilitatea finanțării sale), ce rol va organiza ministerul în cele din urmă și structurați toate acestea odată pentru totdeauna ?

Scopul meu este să recreez o relație de încredere și un pact moral între Ministerul Afacerilor Culturale și părțile interesate din sectorul cultural. Trebuie să ieșim din marginalitate, să ne asigurăm că suntem într-un regim transparent.

Acest guvern are în ADN un anumit echilibru social pentru toți cetățenii și acum vorbim despre ascensorul social, dar nu putem vorbi despre acest concept dacă persoana care îl călărește nu aderă la măsurile care există pentru a-și asigura demnitatea și echilibru social și familial.

Toată această motivație vine din faptul că profităm de această criză atât pentru a ajuta și a sprijini părțile interesate, dar și pentru a structura și reglementa relația și a construi pe baze bune, mai ales că am lansat nevoia urgentă de a relua dezbaterea. statutul artistului și accelerează trecerea acestuia la Adunarea Reprezentanților Poporului.

Cu siguranță, impuneți o politică pe două niveluri: urgență și recuperare ...

Este adevărat că există două viteze, prima viteză este cea a situației de urgență care va răspunde apelurilor de ajutor și care va sprijini între 5 și 9 mii de familii din sectorul cultural, iar a doua viteză este cea a recuperării care este cea mai important, deoarece este foarte dificil să se ia activitatea și să reînvie o economie care este practic fragilă.

Rămân convins că, dacă nu vom face ceea ce este necesar pentru a salva sectorul cultural, ne vom putea găsi în câteva luni într-o nouă formă de epidemie, o epidemie care este fundamental legată de lipsa de ofertă culturală în care nu au supapă.

Absența culturii poate provoca dezechilibre sociale care pot duce la noi forme de extremism.

Ați declarat că Ministerul Culturii va fi un partener, cum ar putea fi acest lucru posibil, în timp ce vedem o revenire la statul bunăstării ?

Ministerul este un partener, desigur, este mai presus de toate un angajament moral, deși statul în această criză de sănătate rămâne singurul garant care poate juca un rol în sprijinirea și salvarea. Acest parteneriat, pentru mine, are multă semnificație, depășește parteneriatul contractual dintre minister și lucrătorul cultural, este o promisiune de a merge spre dezbateri de idei, de a ne schimba puțin realitatea în sectorul cultural. Rămân convins că există potențialul, că există creatorii, că tehnicienii și freelancerii sunt, de asemenea, foarte dedicați. Societatea civilă este acolo și ca un adevărat partener pentru cultură, avem și donatori care ne sunt loiali și care au fost printre primii care au răspuns la fondul Relance Culture. Totul este o chestiune de timp, înțelegere și încredere. Pentru mine, este necesar, în primul rând, să creez o punte de încredere și un contract moral între Ministerul Culturii și toate părțile interesate din ecosistemul cultural.

Post-coronavirusul, cum se va efectua recuperarea, când, prin ce mijloace și în funcție de ce strategie ?

Dar festivalurile care roi pe tot parcursul anului ?

Chiar nu avem nevoie de această bulimie de festivaluri pentru care Ministerul Culturii a investit o mulțime de resurse. Aceste festivaluri rămân momente efemere și nu oferă nici programe structurante și structurate pentru economia culturală.

Odată ce această criză a trecut, care ar fi axele proiectului dumneavoastră ?

Promovarea incluziunii și consolidarea inițiativelor antreprenoriale în sectorul cultural. Încurajați parteneriatul public-privat și susțineți, de asemenea, toate inițiativele care merg în direcția dezvoltării industriilor culturale și creative, toate specialitățile combinate. De asemenea, este important să se investească în forța de muncă din sectorul cultural și să se evidențieze, prin dezvoltarea culturală, artistică și creativă, o dezvoltare lingvistică în jurul identității multiple tunisiene care este în același timp arabă, francofonă, africană, maghrebină, mediteraneană. pentru a-și dezvolta și exploata oportunitățile. Digitalul este întâlnirea noastră care nu trebuie ratată pentru a trece la transformarea digitală și a exploata tehnologiile sale în mediul cultural. Această criză ne va împinge, de asemenea, să colaborăm într-o manieră transversală cu diferitele sectoare care sunt principalele victime ale acestei crize: educație, cercetare științifică, tineret, turism, sănătate, mediu ... - Sectorele vor fi o alternativă reală pentru lunile următoare.