Sfârșitul tragic al unui șef neconvențional

Postat 21/10/2014 8:05, actualizat 21/10/2014 17:51

Cu un umor scârțâit, liniștit cu mass-media, CEO-ul Total, care a murit la vârsta de 63 de ani într-un accident de avion la Moscova, nu a încetat să apere imaginea grupului său.

Christophe de Margerie, CEO al Total, a murit aseară la Moscova în prăbușirea avionului privat care l-a adus înapoi la Paris.

Uimit. Așa s-a trezit Franța afacerilor marți dimineață, când a aflat despre dispariția CEO-ului total Christophe de Margerie în prăbușirea avionului său. Imediat, radiourile și canalele de informare continue au fost puse în „ediție specială” și nu numai pentru că Total este prima capitalizare franceză. Călduros, bun trăitor, iconoclast, la fel de natural cu François Hollande, Emirul Qatarului ca și cu recepționarii Turnului Total, Christophe de Margerie a deținut un loc unic în galaxia corporativă. Mai întâi pentru că silueta „Big Mustache”, așa cum a fost poreclit, a explodat într-o lume a burților plate conformiste.

Mărturisind că s-a alăturat lui Total, deoarece sediul central era cel mai aproape de casa lui, el a rămas acolo acest absolvent al unei școli de afaceri (ESCP) pierdut într-o galaxie de ingineri minieri. În timp ce o mare majoritate a directorilor generali ai noii generații sunt adepții meniului dietetic slimming-Isostar ca stil de viață, el a preferat dieta „de modă veche” a lui Winston Churchill, combinând celebra formulă „Fără sport” câteva degete de whisky. Și când toți colegii săi trăiesc în ritmul agendelor temporizate și respectați scrupulos, Christophe de Margerie și-a cultivat întârzierile.

Nu doar o moștenire a negocierilor sale din Orientul Mijlociu, unde învățase sensul cuvântului „palaver”. Dar, de asemenea, o mărturie a abilității sale de a opri pe o peronă de gară și de a-și face timp să vorbească cu un lider sindical traversat întâmplător, mai ales dacă ar fi știut altceva. Soldat al companiei sale - nu a acceptat niciodată să o vadă jignită după scufundarea Erika - s-a aruncat în arenă cu această idee simplă: nu cerea ca Total să fie „iubit”, ci pur și simplu „ascultat” și mai presus de toate „respectat”.

„Nu-mi place să dau lecții”

Această pasiune l-a determinat să treacă săbii în cele mai improbabile forumuri provinciale ca pe televizoare. A dezbătut neobosit tot. Super profituri din Total, impozite, dividende, prețuri la pompă, dar și ponderea cheltuielilor publice, limitele modelului nostru social. El a mărturisit cu inimă, și raționamentul nu întotdeauna foarte rațional, că lumea afacerilor nu era iadul periat într-o țară a rămas foarte suspicioasă față de liderii Cac 40.

El a fost, de asemenea, primul susținător al „Summit-ului economiei”, pe care Challenges îl organizează pe 4 și 5 decembrie la Grand Palais, cu un titlu care i se potrivea ca o mănușă: „Întreprinderi politice, aceeași luptă”. Omul nu se temea de nemulțumire. „Nu contează să te enervezi pe interlocutorii tăi, ne-a spus el în primăvară. Ce este interzis este să te enervezi pe termen lung”. Margerie, care avea familiaritate și îmbrățișări ușoare, îi plăcea confruntarea, dar nu renunța niciodată la Total. „Nu-mi place să dau lecții, dar nu-mi place să primesc lecții”.

În timp ce predecesorul său, foarte raționalul Thierry Desmarets, avea o viziune industrială clasică asupra companiei, Big Mustache a pus grupul petrolier înapoi în centrul vieții orașului. Această abilitate de a privi dincolo de road show-ul zilnic va lăsa un mare gol în lumea șefilor. Cine altcineva va reuni câțiva jurnaliști în ajunul Crăciunului, așa cum făcuse la sfârșitul anului 2013, și le va da astfel speranțele pentru anul următor: „Fie Franța să recâștige încrederea, iar Europa sau o valoare tot mai mare!” Cu privire la aceste două puncte, Christophe de Margerie nu va fi auzit, dar mesajul său nu va rămâne pierdut în ceața unei piste de aterizare nefericite din Rusia.