Carrefour: măsuri ale planului de restructurare

Confruntat cu un model în scădere, Carrefour a dezvăluit un plan de transformare pentru a se adapta la noile moduri de producție și consum. Iată principalele măsuri planificate până în 2022.

Reorganizare structurală:

- Eliminarea a 2.400 de locuri de muncă în cele 12 locații ale sediului grupului din Franța din 10.500, printr-un plan de plecare voluntară.
- Închiderea sediului central al grupului situat în Boulogne (Hauts-de-Seine).
- Instalarea sediului mondial la Massy (Essonne) pe 1 ianuarie 2019.
- Abandonarea proiectului de construcție a unui nou sediu central de 30.000 m2 în Essonne.
- „Trebuie să punem capăt naturii greoaie a companiei” și unei „organizații prea compartimentate” (Alexandre Bompard, CEO).

Reducerea costurilor:

- Plan de reducere a costurilor de 2 miliarde de euro, realizat începând cu 2020 pe un an întreg, prin economii la costurile logistice și structurale.
- 273 de magazine ex-Dia vor fi vândute sau închise. Un plan de protecție a ocupării forței de muncă (PSE) va fi pus în aplicare cu scopul de a reclasifica jumătate din acești 2.100 de angajați și de a găsi cumpărători pentru aceste magazine.
- Vânzare de 500 de milioane de euro a activelor imobiliare „non-strategice” în următorii trei ani.

Investiții mai bine direcționate:

-Un buget anual de 2 miliarde de euro este planificat pentru 2018. Bugetele dedicate investițiilor vor fi acum „ajustate la potențialul magazinelor” și vor acorda prioritate tehnologiei IT și digitale.

- Deschiderea a cel puțin 2.000 de magazine de proximitate în următorii 5 ani, cu accent pe marile metropole europene.
- Deschiderea a 20 de magazine Atacadao, un hyperlink cu reduceri ridicate cumpărat în 2007 de Carrefour, în Brazilia.
- Investiție digitală masivă: 2,8 miliarde de euro pe 5 ani, „de șase ori mai mult decât investițiile făcute în prezent”. Lansarea în 2018 a unui singur site în Franța, Carrefour.fr, care va fi lansat în toate zonele geografice.

Principalele zone de comerț electronic și organice:

- Obiectiv de 5 miliarde de euro în vânzări în comerțul cu amănuntul online și cote de piață de peste 20% în Franța până în 2022 pe această nișă.
- Carrefour dorește să-și cvadrupleze aproape cifra de afaceri organică, de la 1,3 miliarde de euro în prezent la 5 miliarde de euro în 2022. Implementează un plan pentru a sprijini transformarea fermierilor în produsele ecologice. Acesta își va spori gama de produse ecologice și va generaliza zonele de produse ecologice din magazinele din Franța.

Doi noi parteneri în China

Carrefour, care se confruntă cu o scădere a vânzărilor și pierderilor în China, va deschide capitalul filialei sale chineze către gigantul chinez de internet Tencent și lanțul chinez de supermarketuri Yonghui. Cu toate acestea, Carrefour intenționează să rămână cel mai mare acționar al filialei sale chineze, conform proiectului de acord preliminar.

Datorită proiectului de parteneriat strategic cu Tencent privind partajarea datelor, digitalizarea magazinelor, soluțiile de plată mobilă și extragerea datelor, Carrefour dorește „să-și îmbunătățească vizibilitatea pe internet”.