Sfaturile noastre pentru un mediu de bunăstare în compania dumneavoastră

Există mai mulți pași pentru a vă menține angajații într-o stare fizică și mentală bună:

• Prevenirea primară

Mai întâi este vorbaidentifică și elimină sursele de stres profesionist intens. Prin urmare, compania anticipează probleme chiar înainte ca acestea să apară. Atunci când un manager detectează că un angajat are o productivitate scăzută sau dintr-o dată pare deconectat de restul echipei, el trebuie să dea alarma. Prin urmare, poate iniția un dialog cu angajatul pentru a înțelege motivele acestui disconfort și a-l sprijini în căutarea unei soluții.

• Prevenire avansată

Numit si prevenirea „corectivă”, această fază are ca scop reduce riscurile psihosociale asupra unui angajat care deja prezintă simptome. Managerul sau HR nu au reușit să dialogheze cu angajatul în cauză și i-au avertizat pe superiori. Apoi, este vorba de a lua situația în mână înainte ca lucrurile să degenereze în continuare. Angajatul poate fi nevoit să se întâlnească cu un profesionist din domeniul sănătății, cum ar fi un psiholog, adică o persoană neutră din companie capabilă să-l ajute și să-l asculte.

• Procedurile INRS (Institutul Național pentru Cercetare și Siguranță)

INRS promovează cultura de prevenire a accidentelor de muncă. Această politică este alcătuită din 3 puncte: identificarea, analiza și promovarea. Și vizează exclusiv companiile și angajații.

Esența activității acestui institut rezidă în faptul de a deschide un dialog între direcție, manager și colaboratori în scopul de a preveni riscurile psihosociale: izolare, burn-out, depresie. Este o modalitate simplă de a dezactiva frecarea de zi cu zi înainte ca situația să escaladeze.

Odată ce situația este dezamorsată, managerul are în sfârșit mijloacele de a acționa. El poate fi apoi la originea mai multor inițiative: redistribuirea sarcinilor în funcție de abilități, distribuirea mai bună a volumului de muncă, depunerea eforturilor de comunicare, acordarea de sens sau chiar îmbunătățirea rolului său de mediator între echipa sa și conducere, dar și membrii echipei în sine.

Aceste acțiuni sunt esențiale. Pentru companie, un angajat care trece printr-o criză este un angajat absent, cu pierderi de încredere, productivitate și stima de sine scăzută. Pierderea definitivă a acestuia duce în mod evident la o poziție vacantă, noi recrutări care urmează să fie făcute, dar și mai rău, un șoc pentru toți membrii echipei sale. În cele mai extreme cazuri, dacă compania sau managerul nu au fost atenți la semnele de primejdie, compania ar putea fi nevoită să se apere în instanță. Prin urmare, bunăstarea la locul de muncă nu trebuie luată cu ușurință și poate fi ușor îmbunătățită cu un buget redus, dar mai presus de toate prin instruirea tuturor angajaților pe aceste subiecte.

Stabiliți bunăstarea la locul de muncă în compania dvs.

Pentru a îmbunătăți bunăstarea în cadrul companiei dvs., trebuie parcurși doi pași:

• Primul pas este dialogul cu angajații pentru a colectați feedback-ul angajaților asupra situațiilor problematice de lucru și a surselor de tensiune.

• Al doilea pas implică un schimb cu toți actorii implicați pentru a căutați o soluție în mod colectiv .

Pentru a implementa această abordare, totul depinde de mărimea companiei, sunt posibile două opțiuni:

• Un chestionar pentru IMM-uri și companii mari bazat pe factori de stres, chestionarul face posibil acest lucru adunați informații despre factorii care contribuie la bunăstarea la locul de muncă. După analiză, aceste informații vor face posibilă pornirea unui nou început și soluții pentru care să fie puse în aplicare o atmosferă de lucru mai bună.

Întrebarea trebuie să fie, de asemenea, anonimă, astfel încât fiecare angajat să se poată exprima liber, fără teama represaliilor. Din acest motiv, întrebarea este mai potrivită IMM-urilor.

• pentru IMM-uri, această abordare garantează posibilitatea de a găsi soluții rapide. Aceasta privește părțile interesate externe, cum ar fi un psiholog care are abilități în conduita și discuția grupurilor. Această abordare pentru bunăstarea la locul de muncă este mai recomandată companiilor cu mai puțin de 50 de angajați pentru a facilita sesiunile.

Starea de bine prin plante, o idee de exploatat

Nu mai este să demonstrezi asta productivitatea angajaților se bazează în mare măsură pe mediul de lucru și în special asupra bunăstării la locul de muncă. Un aspect esențial care necesită atenția deplină a companiei și care nu necesită neapărat un efort considerabil.

Conform mai multor studii, prezența plantelor este o mod economic și rapid pentru a îmbunătăți moralul, productivitatea și bunăstarea angajaților. Această abordare, care este atât ecologică, cât și benefică pentru sănătate, are multe avantaje. Scăderea stresului, scăderea oboselii, o mai bună înțelegere între angajați. o investiție pe termen lung care nu trebuie trecută cu vederea.

• De ce să alegeți plante pentru a îmbunătăți bunăstarea la locul de muncă?

- Plantele care acționează împotriva zgomotului care se dezlănțuie în spațiile deschise

Dincolo de aspectul decorativ, plantele sunt a barieră naturală împotriva zgomotului. Conversații telefonice, discuții cu colegii din apropiere, imprimante ... lista continuă. Elemente parazite care afectează bunăstarea la locul de muncă. Zgomotul distrage atenția, întrerupe, scade productivitatea, deranjează intimitatea. Una dintre soluțiile posibile și dintre care creați un mediu de stres prin reducerea poluării fonice în birouri și spații deschise prin intermediul plantelor.

Absorbție fonică este o calitate încă foarte puțin cunoscută plantelor. Diferitele părți ale plantei: tulpină, frunze, ramuri absorb zgomotul. Coaja și frunzele groase și cărnoase sunt deosebit de eficiente în absorbția zgomotului datorită suprafeței lor dinamice.

- Plante pentru o productivitate mai bună