Articol

Cercetarea noastră calitativă explorativă studiază modalitățile prin care puterea informală și formală a patru lideri religioși - pastorul, imamul, preotul și rabinul - este exercitată dintr-o perspectivă managerială. Pe baza metodei poveștilor de viață cu un scop cuprinzător, căutăm în special să identificăm influența religiei asupra conducerii și autorității, cele două dimensiuni informale și formale ale exercițiului puterii. Comentariile colectate evidențiază punctele de convergență, dar și diferențele dintre acești manageri, nu tocmai ca ceilalți. Comparativ cu managerul unei companii, exercitarea puterii de către cei patru lideri se bazează în principal pe ruta informală, recurgerea la ruta formală rămâne rară. Dacă exercițiul informal al puterii converge în unanimitate către modelul de conducere a servitorilor (Belet, 2013), diferențele legate de trăsăturile doctrinare, dogmatice și organizaționale specifice fiecărei religii rămân în utilizarea autorității. Această ștergere a recursului la autoritate se explică prin subordonarea sa față de Autoritatea divină.

conducerea religioasă
autoritate
administrator
pastor
preot
rabin
imam

Conducere și autoritate managerială în cadrul organizațiilor religioase: ministrul, imamul, preotul și rabinul

Studiul nostru comparativ calitativ explorează autoritatea și stilurile de conducere a patru lideri religioși într-o perspectivă managerială: ministrul, imamul, preotul și rabinul. Interviurile noastre aprofundate urmăresc să înțeleagă mai bine asemănările și diferențele legate de autoritatea și stilurile lor de conducere în cadrul organizației lor, în comparație cu managerul pe de o parte, și influența religiei asupra acestor exerciții formale și informale de putere, pe cealaltă mână. Înțelegerile arată că cele patru anteturi religioase preferă să folosească conducerea mai degrabă decât autoritatea formală pentru a-și conduce organizația. Mai mult, aceste prime rezultate arată că stilul dominant de conducere împărtășit în comun de cei patru lideri religioși, este caracterizat de modelul de conducere a slujitorilor (Belet, 2013). S-au observat diferențe în exercițiul formal al puterii în ceea ce privește autoritatea, în principal datorită diferențelor specifice de doctrină organizațională din cadrul celor patru religii. Utilizarea autorității formale este rară deoarece este subordonată Autorității lui Dumnezeu.