Tineri francizatori: Feriți-vă de erorile de distribuție !

pentru că începuturile unei rețele tinere sunt întotdeauna destul de dificile, este necesar acordați o atenție deosebită recrutării francizaților. Ar fi destul de problematic pentru francizor să ajungă cu francizați care sunt incompetenți sau care nu respectă conceptul său și nu se asigură că este aplicat cu grijă. Dacă ești un tânăr francizor, ferește-te de erorile de turnare!

francizatori

Faceți o selecție atentă

Când rețeaua dvs. începe să crească, ai nevoie de stâlpi puternici pe care să te sprijini. Din acest motiv selecția primilor dvs. francizați trebuie să fie destul de riguroasă.

Când începem, suntem în grabă să se dezvolte repede, dar este o greșeală de a nu face. Când o rețea se află în dificultate, în majoritatea cazurilor, îngrijorarea provine de la selecție slabă de candidați. Unii francizatori, care doresc să meargă prea repede în dezvoltarea lor, sunt chiar gata să închidă ochii asupra abilităților francizatului lor atunci când acesta din urmă are resurse financiare suficiente. Și aici, eroarea este gravă!

Pe de altă parte, pentru a evita acordă francizaților zone prea mari de exclusivitate și pentru a se regăsi prea repede în lipsa de zone pentru a se conceda, este necesar să efectueze o diviziune a teritoriului.

Obțineți sprijin pentru recrutarea francizaților dvs.

În calitate de tânăr francizor, trebuie să evitați cu orice preț greșelile pentru începători! Cel mai bun lucru de făcut este, prin urmare, să înconjoară-te de oameni competenți atunci când îți alegi primii francizați.

De candun francizor își asumă deja 2 misiuni majore, a ști: profesia sa inițială și profesia sa de francizor, este mai bine să nu vă faceți griji cu privire la o sarcină suplimentară, care este și una mare.

Inițial, va fi, așadar, necesar încredințați recrutarea francizaților unui specialist. Când rețeaua a atins o anumită dimensiune, se poate gândi la integrarea unui departamentul de recrutare. Cu toate acestea, unii experți cred cărolul francizorului este de a recruta francizații săi. Cunoscându-i conceptul și marca mai bine decât oricine altcineva, el este cel mai bine plasat pentru a alege oamenii potriviți care își va constitui rețeaua, o va face să prospere și să se dezvolte. Desigur, s-ar putea foarte bine obțineți ajutor și sfaturi, dar cu siguranță nu delegați această sarcină.

Totul la timpul său !

Sincer, ca în cazul oricărui proiect mare, totul la timpul său. Recrutarea francizaților nu ar trebui să înceapă până când francizorul nu și-a finalizat manualul de operare, acordul de franciză și DIP (Document de informare precontractual).

De asemenea, ar fi necesar ca. serviciile promise în contract pot fi livrate imediat. Pentru a face acest lucru, va fi necesar să aveți personal care să se ocupe de executarea acestor servicii.

De asemenea, va fi necesar ca francizorul obține toate instrumentele necesare care îi vor permite să își gestioneze rețeaua.

În cele din urmă, înainte de a căuta candidați la franciză, trebuie mai întâi definiți profilul necesar pentru acest tip de misiune: nu este necesar doar să detaliați condițiile financiare și tehnice, ci mai ales să identificați calitățile umane ale viitorului francizat.

Citește și: Cum să francizezi un concept original? Pașii pentru a deveni francizor