Duritatea și sănătatea la locul de muncă: etape cheie în procesul de prevenire

Efectuați un inventar

În primul rând, este necesar să se efectueze un inventar pentru a identifica unde se află dificultățile (care sunt situațiile de lucru? Care sunt pozițiile? Ce factori.) Și care sunt fenomenele de uzură profesională în companie.

Acest diagnostic este necesar pentru orice abordare de prevenire a riscurilor și dificultăților profesionale și este o condiție esențială în cadrul diferitelor obligații legale (negocierea unui acord). Așadar, s-ar putea la fel de bine să o apuci de ea în cel mai bun caz !

Ce să analizăm ?

numărul și natura accidentelor de muncă, bolilor profesionale, restricții de aptitudine, incapacitate
cauzele absenteismului și ale rotirii
tipul de angajați afectați cel mai frecvent de probleme de sănătate (tineri? vârstnici? bătrâni? noi angajează? un loc de muncă specific?)
tipul de durere și plângeri exprimate de angajați
serviciile, stațiile de lucru sau meseriile în care se întâlnesc cele mai multe probleme de sănătate (cele în care angajații afectați lucrează în prezent sau cei la care au lucrat în anii precedenți).

Analizând aceste informații, obținem o listă a stațiilor de lucru care par a fi cele mai dificile, precum și o listă a celor mai frecvente probleme de sănătate la aceste poziții.

Găsiți o metodă completă pentru a vă efectua inventarul în ghidul practic al Aract „Gestionarea îmbătrânirii bine la locul de muncă”.

Identificați sursele de dificultăți

După ce am enumerat pozițiile dureroase și problemele de sănătate recurente, încercăm să identificăm sursele de durere în aceste poziții.

Cum se face ?

Legea definește factorii de dificultate și pragurile de expunere care se încadrează în cadrul obligațiilor legale, este important să se țină cont de aceștia în timpul acestei faze de identificare.

Cu toate acestea, sănătatea în muncă nu se încheie cu această simplă respectare a legii. Pare interesant să treci dincolo de problema legală pentru a te concentra pe prevenirea riscurilor profesionale într-un mod mai global și mai aproape de realitățile companiei tale.

În cadrul nostru, identificăm 4 tipuri principale de constrângeri de muncă care pot avea efecte asupra sănătății angajaților.

Constrângeri fizice: manipularea sarcinilor grele, manipularea repetată a sarcinilor mici, posturi incomode, mișcări repetitive, mișcări împiedicate
Constrângerile legate de organizarea muncii: munca într-un ritm, ritm susținut de muncă, termene limitate de producție, întreruperi frecvente, ore atipice, muncă în schimburi, lipsa posibilității de a se ajuta reciproc între colegi, autonomie limitată, nicio posibilitate de " adaptează-ți munca la propriul confort
Constrângeri legate de mediul de lucru: lucrul la zgomot, frig sau căldură, manipularea produselor toxice, expunerea la vibrații, multe călătorii de făcut pentru recuperarea produselor sau informațiilor, spațiu insuficient între două stații de lucru, circulația dificilă a produselor și a materiilor prime.
Constrângeri psihice: concentrare susținută și prelungită, prelucrarea unui număr mare de informații, presiunea timpului, situații de urgență constante, ordine și instrucțiuni contradictorii, schimbări permanente în organizație, lipsa recunoașterii, pierderea sensului la locul de muncă, climat social tensionat.

Implică angajații

Pentru a identifica constrângerile la care sunt expuși angajații, este esențial să îi întrebați despre experiențele și realitățile lor zilnice și să vă luați timp pentru a-i observa la locul de muncă. Acesta este cel mai bun mod de a realiza constrângerile reale.

De asemenea, acțiunile care vizează reducerea constrângerilor de muncă vor fi cu atât mai benefice și mai eficiente cu cât vor fi definite în consultare cu angajații.

Adaptați organizarea muncii

Acționarea asupra organizării muncii este primul lucru de făcut atunci când doriți să reduceți greul. Schimbările în modul în care operează afacerea se pot dovedi adesea mult mai eficiente decât investițiile costisitoare în hardware.

De ce ? Pur și simplu pentru că în toate meseriile, angajații au sarcini variabile de îndeplinit și se confruntă cu circumstanțe neprevăzute.

Cu toate acestea, dacă sunt supuși multor constrângeri, angajații riscă să-și strice corpul sau să „se asume” să facă față acestor pericole: acest lucru generează dificultăți.

Reducerea ostenelii necesită astfel două acțiuni esențiale:

Oferiți angajaților mijloacele de a se organiza

Să poată anticipa volumul lor de muncă, să poată schimba ordinea sarcinilor sau să varieze viteza de execuție, să evite fluxul just-in-time, să promoveze asistența reciprocă între angajați (să prevadă operațiuni, planificare și spații care o permit), să dezvolte autonomie, garantând sprijinul și disponibilitatea ierarhiei în caz de problemă ...

Reduceți constrângerile legate de organizarea muncii

Limitați ritmul de lucru impus sau sub ritm, oferiți angajaților posibilitatea de a varia ritmul de lucru, limitați munca de noapte și orele atipice, aranjați suficient timp de recuperare, pauze în muncă ...

Promovarea dezvoltării profesionale și transmiterea competențelor

Promovarea căilor de carieră și a versatilității angajaților este un alt mod de a-i „elimina” din situații dificile. Schimbându-și permanent stația de lucru sau alternând sarcini diferite, angajații nu mai sunt expuși permanent acelorași constrângeri de lucru.

Cum se face ?

identifică abilitățile dezvoltate de angajați în poziția lor actuală și identifică-le pe cele care sunt transferabile către alte funcții sau alte funcții din companie
promovează dobândirea de noi abilități prin instruire sau îndrumare
promovează mobilitatea profesională în cadrul companiei și/sau organizează versatilitatea.

În plus, în timp, angajații dezvoltă cunoștințe care să le permită să se păstreze la locul de muncă și să-și protejeze sănătatea: dobândesc tehnici și „abilități” pentru a anticipa eforturile, pentru a evita transportul de sarcini grele, procedând altfel. Aceste strategii individuale sau colective fac posibilă desfășurarea eficientă a muncii, în timp ce suferă mai puțin dificilă. Prin urmare, este vorba de promovarea transmiterii acestora către noii veniți.

Acționați asupra echipamentelor și mediului de lucru

Uneori este de asemenea necesar să acționăm direct asupra echipamentelor sau asupra adaptării stațiilor de lucru, pentru a reduce constrângerile fizice ale muncii.

Aceasta implică acțiuni simple și practice:

revizuiți proiectarea stațiilor de lucru (înălțime, lățime, spațiu de lucru.) pentru a evita posturile incomode
reduce greutatea materialelor sau produselor care urmează să fie mutate pentru a evita transportul de sarcini grele
furnizează scule și echipamente de manipulare adaptate activității
să ofere suficient spațiu de lucru în raport cu numărul de angajați care lucrează acolo
configurați stații de lucru în așa fel încât să încurajați schimburile și instrucțiunile ...